Principper og regeringen modeller for Intranet af Jane McConnell @ netjmc # intra11
Jane McConnell var lige så overrasket som mange blandt publikum. Antallet af deltagere i breakout om governance var enorm! Jane's breakout fortsatte på temaet hendes keynote: hvordan kan vi regulerer intranet i det sociale æra? Hvad er governance principper og modeller? Hendes indlæg om breakout kan findes her.
Som Jane sagde i sin hovedtale, en holistisk tilgang til intranettet regeringsførelse er af afgørende betydning. Da er dens forankring i organisationen. Denne breakout forklaret dybere, hvad hun mente med dette betyder.
Regeringsførelse i almindelighed er meget komplekst. Der er 3 grunde hvorfor det er sådan:
Forskellige grupper gøre modstridende decisionsThe rigtige mennesker, loopes ikke ind fra begyndelsen, når beslutninger er madeDecisions, der er lavet har nogen beslægtethed med virkeligheden og er theoreticJane foreslår en holistisk tilgang til regeringsførelse gennem 1. organisation og 2. »Teknologi«. Regeringsførelse drejer sig om ejerforhold af intranettet platformen, principperne i intranet og ikke dens indhold.
Om ledelse og organisation. Der er en forskel mellem styring og ledelse. Førstnævnte har at gøre med afgørelse om intranet, dens rækkevidde, principper, osv. Ofte er disse begreber er blandet, der fører til meget lange diskussioner og dokumenter. Sørg for at holde dem fra hinanden!
Jane bemærkede, at ledere på intranettet rummet altid forbinde deres intranet til organisatoriske forandringer.
Tre regeringsførelse modeller kan skelnes:
-Repræsentant model (nogen repræsenterer en del af organisationen)
-Designated (nogen har fået til opgave at træffe beslutninger)
-Uformelt (beslutninger mht. Intranettet bare ske)
Jane viste, hvordan eksisterende virksomheder organiseret deres regeringsførelse.
Nu til den anden del: forvaltningspraksis i forbindelse med »teknologi«. "Teknologi" betyder ikke teknologien, men er relateret til det. Det drejer sig om spørgsmål som: Skal der være en indgang til intranettet for alle brugere? Bør indholdet vises på baggrund af en brugers profil? Hvad er der på startsiden og styrer indholdet? Jane fortalte os at hun løber workshops, der løber i flere dage, behandler dette emne. Det er ikke mærkeligt, fordi svarene på »teknologi« spørgsmål har alt at gøre med indflydelse i selskabet.
Det er extremetly vigtigt at fastlægge de grundlæggende principper i dit intranet. Det er ikke let. Eksempler på principper er: Intranettet er struktureret efter brugerens behov. Eller: Intranettet har også samarbejdet rum og værktøjer.
Den breakout sluttede med spørgsmålet om, hvordan at genoplive emnet regeringsførelse og hvordan man kan holde den i live? Jane nævnt et par konkrete skridt:
Start en community at diskutere governanceOrganize workshops om governanceStart et projekt blog (for at støtte bevæger sig i retning regeringsførelse, regeringsførelse på plads, og fortsættelsen af governance)
Kort sagt: at skabe dialog om regeringsførelse. Så vil du opleve, hvad folk synes om selskabsledelse og hvem tænker på det.
Som Jane sagde i sin hovedtale, en holistisk tilgang til intranettet regeringsførelse er af afgørende betydning. Da er dens forankring i organisationen. Denne breakout forklaret dybere, hvad hun mente med dette betyder.
Regeringsførelse i almindelighed er meget komplekst. Der er 3 grunde hvorfor det er sådan:
Forskellige grupper gøre modstridende decisionsThe rigtige mennesker, loopes ikke ind fra begyndelsen, når beslutninger er madeDecisions, der er lavet har nogen beslægtethed med virkeligheden og er theoreticJane foreslår en holistisk tilgang til regeringsførelse gennem 1. organisation og 2. »Teknologi«. Regeringsførelse drejer sig om ejerforhold af intranettet platformen, principperne i intranet og ikke dens indhold.
Om ledelse og organisation. Der er en forskel mellem styring og ledelse. Førstnævnte har at gøre med afgørelse om intranet, dens rækkevidde, principper, osv. Ofte er disse begreber er blandet, der fører til meget lange diskussioner og dokumenter. Sørg for at holde dem fra hinanden!
Jane bemærkede, at ledere på intranettet rummet altid forbinde deres intranet til organisatoriske forandringer.
Tre regeringsførelse modeller kan skelnes:
-Repræsentant model (nogen repræsenterer en del af organisationen)
-Designated (nogen har fået til opgave at træffe beslutninger)
-Uformelt (beslutninger mht. Intranettet bare ske)
Jane viste, hvordan eksisterende virksomheder organiseret deres regeringsførelse.
Nu til den anden del: forvaltningspraksis i forbindelse med »teknologi«. "Teknologi" betyder ikke teknologien, men er relateret til det. Det drejer sig om spørgsmål som: Skal der være en indgang til intranettet for alle brugere? Bør indholdet vises på baggrund af en brugers profil? Hvad er der på startsiden og styrer indholdet? Jane fortalte os at hun løber workshops, der løber i flere dage, behandler dette emne. Det er ikke mærkeligt, fordi svarene på »teknologi« spørgsmål har alt at gøre med indflydelse i selskabet.
Det er extremetly vigtigt at fastlægge de grundlæggende principper i dit intranet. Det er ikke let. Eksempler på principper er: Intranettet er struktureret efter brugerens behov. Eller: Intranettet har også samarbejdet rum og værktøjer.
Den breakout sluttede med spørgsmålet om, hvordan at genoplive emnet regeringsførelse og hvordan man kan holde den i live? Jane nævnt et par konkrete skridt:
Start en community at diskutere governanceOrganize workshops om governanceStart et projekt blog (for at støtte bevæger sig i retning regeringsførelse, regeringsførelse på plads, og fortsættelsen af governance)
Kort sagt: at skabe dialog om regeringsførelse. Så vil du opleve, hvad folk synes om selskabsledelse og hvem tænker på det.
Etiketter: af, for, intra11, Intranet, Jane, McConnell, modeller, netjmc, og, Principper, regeringen


0 Comments:
Send en kommentar
<< Home